【自社の採用力を上げる！心理学を使った動機付けのポイント7選】

コロナの影響も少なくなり自由に移動や会話ができるようになった今、各社で採用活動が再開され採用の売り手市場が加速しております。

しかし一方で、
「せっかく優秀な人材に内定を出しても、承諾のタイミングで他社に逃げられてしまう…」
「採用候補者に、自社を魅力的に思って欲しい」
そういったお悩みを、多くの人事ご担当者様からいただきます。

引く手あまたな候補者が多いため、内定出しをした優秀な候補者をしっかりと自社に惹きつけ、承諾まで導くことが採用成功の鍵にはなるのですが、
中々上手くいっていない企業様がほとんどであるというのが現状です。

そこで今回では、採用候補者の動機付けをテーマに「今日から使えるtips」をご紹介させていただきます。

事例も豊富に交えながら、わかりやすくお伝えしますので、ぜひお気軽にご参加ください。

• 内定承諾率の低さに課題のある人事ご担当者様
• 採用候補者の方とより円滑なコミュニケーションをとりたい面接ご担当者様
• 採用を拡大したい経営者様

1. 動機付けとは
2. 動機付けをするための準備
3. 動機付けテクニック7選（初頭効果、返報性の原理、etc...）

株式会社リーディングマーク ミキワメ組織開発事業部 カスタマーサクセス
佐野 彩香

8年間、人材採用や組織について広く経験。国家資格キャリアコンサルタントを保有。
前職ではプライム上場企業にて、中～大口クライアントの求人広告営業として従事したのち、5年間採用コンサルタントとして従事、100社以上の企業の母集団形成～採用決定と転職者サポートを通じ200名以上の意思決定に携わる。
その後、リーディングマークにて、カスタマーサクセスとして、ミキワメのお客様の組織の課題解決に従事。

本セミナーは、過去実施したセミナーのアーカイブ配信になります。
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参加費：無料
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