【現場が積極的に取り組む、離職防止のための3つの人事施策】

労働人口の減少や高齢化、価値観の多様化などの外的要因から、離職率に頭を抱えている方も多いと思いますが、
退職者が後を立たない中、「人事としてできることはやっているはずなのに、現場の理解が得られない」という経験はありませんか？

離職率を改善するには、従業員のエンゲージメント向上が欠かせません。
ただ､現場の状態をリアルに把握し状況に即した改善施策でなければ､現場からは負担として受け取られてしまい､うまくいかないことがあります｡

そこで、今回は現場が支援を感じられ、積極的に取り組めるエンゲージメント向上・離職防止の具体的な施策をご紹介します。

• 経営者、人事企画ご担当者、経営企画ご担当者
• 離職率を改善したい
• 現場が自ら取り組む離職防止策が知りたい
• 従業員のエンゲージメント向上に取り組みたい

1. 「"従業員エンゲージメント"を正しく理解し、現場が喜んで取り組む人事施策を打つためには」株式会社リーディングマーク 石川尚弥氏
2. 「現代社会のコミュニケーション障壁を乗り越える！現場の心理的安全性を高めるために、人事が今できること」株式会社グッピーズ 高宮佳那氏
3. 「現場負担ではなく、現場支援。一人ひとり管理職を起点にしたコーチング施策とは。」ZaPASS JAPAN株式会社 藤田直樹氏

株式会社リーディングマーク　組織開発事業部　カスタマーサクセス
石川 尚弥

信州大学工学部卒業後､2009年に青山商事株式会社へ入社｡販売職としてトップセールスの実績を残し､2012年にレバレジーズ株式会社へ入社｡IT関連の人材営業､営業組織のマネージャー､新規部署の立ち上げを経て､数百名単位の人材開発/組織開発業務を経験｡
急拡大の若い組織における､リーダー育成､エンゲージメント向上､セールスイネーブルメント機能開発などに携わった｡それらの経験を経て､より個人の自己実現を支援していきたいと思い､現在は株式会社リーディングマークへ入社しカスタマーサクセスに従事｡

株式会社グッピーズ　ヘルスケア事業部 マネージャー
高宮 佳那

2021年 株式会社グッピーズ入社
従業員の健康を切り口に、離職・休職や社内コミュニケーションなど、多くの企業の課題解決に尽力。
2024年よりグッピーヘルスケアのサービス責任者に着任。

ZaPASS JAPAN株式会社　事業開発
藤田 直樹

新卒で合同会社DMM.comに入社。3Dプリント事業部で事業開発に従事。
新規事業の立ち上げ及び既存事業の事業推進を担当。
ITシステム導入のプロジェクトマネージャーを兼務し、大規模業務改革を牽引。
その後、2022年10月にZaPASSに入社。法人事業部にて事業開発を担当。
急成長スタートアップから、大手企業まで多数のコーチング導入のコンサルティング、プロジェクト支援を実施。

日時: 7月30日（火）12:00-13:00
視聴方法:本セミナーは「Zoom」を利用して実施します。
①まずはお申し込み情報を下記フォームにご記載ください
②後日、セミナー運営局(contact@leadingmark.jp)より「視聴用URL」が記載されたメールが届きます
参加費：無料
注意事項：同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。