アジェンダ
- 「主体性」はどう作られるか
- 「成果」に繋げるために必要な要素
- 1on1で実現する、「成果」につながるマネジメントとは
- 部下に自律性がないと感じている部門長・マネージャーの方
- 1on1を実施しているが、成果や行動変容に繋がっていないと感じる方
- チームの実行力・推進力を上げ、組織の成長スピードを高めたい方
9.16(火) 12:00 - 13:00 オンライン開催(ZOOM)
- 社員育成
- 人事向け
こんな方におすすめのセミナー
セミナー概要
【部下が自ら動き出す！「主体性」を引き出し、チームの成果に繋げる1on1】
「部下の自発的な行動が見られない」「チームの推進力が欠けている」「成果に繋がるアクションが少ない」…
こうした課題に直面していませんか？
本セミナーでは、チームの"主体性"を引き出すための1on1の設計と実践方法を解説します。
信頼関係の構築、内発的動機づけを促す問いかけ、行動に繋がるフィードバックや仕組み等、部下が自ら動き、成果に繋がる1on1とは何か、解説します。
セミナー開催日時
| 日時 | 9/16(火) 12:00-13:00 |
|---|---|
| 視聴方法 |
本セミナーは「Zoom」を利用して実施します。 ① まずはお申し込み情報を下記フォームにご記載ください ② 後日、セミナー運営局 (contact@leadingmark.jp) より 「視聴用URL」が記載されたメールが届きます |
| 参加費 | 無料 |
| 注意事項 | 同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。 |
登壇者情報
原 陽輔
（Yosuke Hara）株式会社リーディングマーク
ミキワメ事業本部 マーケティング部 副部長 兼 部門長
慶應義塾大学卒業。新卒にてリーディングマークへ入社。 採用支援事業部にて、総合商社・メガバンク・コンサルティングファーム、デベロッパー、等大手企業を中心に採用の支援。 その後、新規事業である組織開発事業部立ち上げ期にカスタマーサクセスチームのマネージャーとして異動。「ミキワメ 適性検査」「ミキワメ ウェルビーイングサーベイ」を用いて、 SMB企業からエンタープライズ企業まで、幅広く採用や組織の コンサルティング支援。2025年1月より、カスタマーサクセスの部門長に加えて、マーケティング部門の責任者を兼務。
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