9.24(水) 12:00 - 13:00 オンライン開催(ZOOM)
【大企業の事業と組織を変えるチェンジマネジメント ”お堅い”銀行が国内最大級のフィンテック企業・AI活用企業に進化した理由】
2025年7月15日・16日、株式会社リーディングマークによって開催された「ミキワメユニバーシティ プレミアムサミット in Osaka, 2025」において、「大企業の事業と組織を変えるチェンジマネジメント ”お堅い”銀行が国内最大級のフィンテック企業・AI活用企業に進化した理由」と題したトークセッションを実施しました。
「銀行不要論」が叫ばれた危機的状況から、いかにして”お堅い”メガバンクは、国内最大級のフィンテック企業・AI活用企業へと進化したのか 。
本セッションでは、その変革の立役者である三井住友フィナンシャルグループ 執行役専務 グループCDIO 磯和 啓雄 氏が登壇 。巨大組織を動かすチェンジマネジメントのリアルな軌跡と、その核心に迫ります。
自社のDXや組織変革に行き詰まりを感じている経営者、事業責任者、マネジメント層の皆様へ。停滞した空気を打ち破り、次なる一手を生み出すための実践的なヒントが、ここにあります。
10年間300万人で横ばいだったアプリ利用者を、わずか半年で100万人増の400万人へと急増させた最初の一歩とは？ この「小さな成功」が、いかにして各部署の自発的な改善活動へと繋がる”連鎖反応”を生んだのかを解説します 。
4年半で総額500億円のAI投資予算を確保し 、半年で約30件のAIプロジェクトを次々と始動させた驚異のスピード経営 。リスクを抑えつつ成果を最大化する独自の投資手法「トールゲート方式」の秘密に迫ります 。
「会社は何のために存在するのか」を問い続け、具体的なサービスや事業変革を起点にすることで、結果として組織は変わっていく 。磯和氏が語る、変革を成功に導くための本質的なアプローチと思想を紐解きます。
| 日時 | 9/24(水) 12:00-13:00 |
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| 視聴方法 |
本セミナーは「Zoom」を利用して実施します。 ① まずはお申し込み情報を下記フォームにご記載ください ② 後日、セミナー運営局 (contact@leadingmark.jp) より 「視聴用URL」が記載されたメールが届きます |
| 参加費 | 無料 |
| 注意事項 | 同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。 |
磯和 啓雄 氏
三井住友フィナンシャルグループ
執行役専務 グループCDIO
1990年入行。法人業務・法務・経営企画・人事などに従事した後リテールマーケティング部・IT戦略室（当時）を部長として立ち上げ、
デビットカードの発行やインターネットバンキングアプリのUX向上などに従事。
その後、トランザクション・ビジネス本部長としてBank Pay・ことらなどオンライン決済の商品・営業企画を指揮。
2022年デジタルソリューション本部長、2023年より執行役専務 グループCDIOとしてSMBCグループのデジタル推進を牽引。
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