【部下が自走する働きがいの溢れるチームの作り方～実践編～】

社員の離職が相次ぎ、人事制度の整備や働き方改革を進めたものの、離職率が低下せず打ち手が見つからないといったお悩みをお持ちの方は多くいらっしゃるかと思います。

「働きやすさ（制度・待遇）」の整備だけでは、人材の流出やモチベーション低下を食い止めることは困難です。
社員のエンゲージメントを高め、定着率を高めるには、社員ひとりひとりの「働きがい（＝内発的動機）」の醸成が必要不可欠です。

しかし、個人のモチベーションや興味はそれぞれ異なり、画一的な施策では効果を発揮しません。

本セミナーでは、離職を防ぎ、組織を活性化させるための「パーソナライズされたマネジメント」の手法を解説します。