アジェンダ
- なぜ「やりっぱなし」になるのか?
- エンゲージメントスコアの正しい読み解き方
- 現場が変わる「対話」と「アクション」の設計
4.14(火) 12:00 - 13:00 オンライン開催(ZOOM)
【「やるだけ」では意味がない!なぜエンゲージメントサーベイをやっても組織が良くならないのか?〜組織改善に繋げるサーベイの活用法〜】
「エンゲージメントサーベイを導入したが、結果を見て終わっている」
「現場のアクションに繋がらず、組織が変わらない」
人事担当者の皆様、そんなお悩みはありませんか?
エンゲージメントサーベイは「健康診断」に過ぎません。
診断結果だけでは病気が治らないのと同様、サーベイもその後の「処置(改善)」こそが本質です。
本ウェビナーでは、多くの企業が陥る「やりっぱなしサーベイ」の原因を解明します。
数値の正しい読み解き方から、現場管理者を巻き込むフィードバック手法、
人事から動かせる具体的な改善アクションへの落とし込み方まで、「組織改善に直結する活用ノウハウ」を徹底解説します。
| 日時 | 4/14(火) 12:00-13:00 |
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| 視聴方法 |
本セミナーは「Zoom」を利用して実施します。 ① まずはお申し込み情報を下記フォームにご記載ください ② 後日、セミナー運営局 (contact@leadingmark.jp) より 「視聴用URL」が記載されたメールが届きます |
| 参加費 | 無料 |
| 注意事項 | 同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。 |
原 陽輔
(Yosuke Hara)株式会社リーディングマーク
組織開発カンパニー マーケティング部 部長 兼 HRBP室 室長
慶應義塾大学卒業。新卒にてリーディングマークへ入社。 採用支援事業部にて、総合商社・メガバンク・コンサルティングファーム、デベロッパー、等大手企業を中心に採用の支援。 その後、新規事業である組織開発事業部立ち上げ期にカスタマーサクセスチームのマネージャーとして異動。「ミキワメAI 適性検査」「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」を用いて、 SMB企業からエンタープライズ企業まで、幅広く採用や組織の コンサルティング支援。2025年1月より、マーケティング部門の責任者を務める。
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