【採れない時代の成長戦略 〜AIで実現する採用・定着・活躍の最適化〜】

労働人口不足が加速し続けていく中、AIをいかに採用や組織づくりに活かせるかが企業の成長を左右する時代になっています。

平均採用単価は前年比で約11%*上昇し、採用コストをいくらかけても成果に繋がりにくい。
さらに、生成AIの普及で候補者の応募書類や面接での回答の完成度が底上げされたことで自社に合う候補者の見極めがより難しくなっている。
そんなお悩みはございませんでしょうか。

こうした中で採用を事業成果につなげるためには、他社と同じやり方ではなく自社にとって「誰を採り、誰を残し、どう伸ばすか」を尖らせることが不可欠です。

本セミナーでは、リーディングマーク代表の飯田が採れない時代に経営者・人事がとるべき戦略を解説します。

*出典：厚生労働省「令和6年度 職業紹介事業報告書の集計結果（速報）」（2026年3月31日公表／集計対象期間：2024年4月〜2025年3月）
※「常用就職1件あたりの手数料」の前年度比（10.9%増）を参照